20 декабря 2024 / Время прочтения: 10 минут

Пребординг, онбординг и офбординг: как правильно организовать адаптацию сотрудников?

Каждый новичок проходит адаптацию, и от того, насколько эффективно она организована, зависят не только его успехи на новом месте, но и общий уровень вовлеченности в работу. Чтобы сделать путь сотрудника комфортным и продуктивным, важно учитывать все этапы — от первых шагов до прощания. Давайте разберемся, что важно знать о пребординге, онбординге и офбординге.

Что такое онбординг и офбординг?

Онбординг — это процесс, который помогает новичку влиться в работу, познакомиться с корпоративной культурой, понять свою роль и освоиться в коллективе. Этот этап начинается с первого дня сотрудника и может длиться несколько месяцев.


Офбординг — это процесс завершения сотрудничества. Он включает формальный уход из компании, передачу дел и обратную связь. Увольнение неприятно обеим сторонам, но правильно организованный офбординг помогает сохранить хорошие отношения и минимизировать стресс, а также важен для сохранения положительного имиджа компании.

→ Система, при которой стажеры не увольняются:
Кейс сети ресторанов Супра

Преимущества онбординга и офбординга

Правильная организация этих процессов приносит компании ощутимые плюсы:
  • Снижение текучести кадров
    Сотрудники остаются дольше, если чувствуют поддержку с первых дней.
  • Повышение производительности
    Новички понимают свои задачи, чувствуют себя комфортно в команде и готовы быстрее приступить к выполнению своих обязанностей.
  • Улучшение корпоративной культуры
    Новый сотрудник органично вливается в коллектив.
  • Сохранение репутации
    Увольнение с уважением оставляет положительное впечатление о компании.

Пребординг: что это и как он связан с онбордингом?

Пребординг — это подготовительный этап, который начинается с момента, когда кандидат принял оффер. Основная задача пребординга — познакомить новичка с компанией еще до первого рабочего дня, чтобы он почувствовал, что значит быть частью вашего коллектива.


Что важно сделать на этом этапе:

  • Отправьте welcome-письмо с важной информацией.
  • Познакомьте с руководством и командой.
  • Предоставьте доступ к обучающим материалам.
→ Создавайте Welcome-курс с помощью готового шаблона прямо на платформе ServiceGuru — попробуйте бесплатно!

Этапы онбординга

  • Подбор персонала

    Процесс начинается еще на этапе найма. Кандидату важно понимать ценности компании, задачи и перспективы на новом месте.
  • Пребординг

    Организуйте поддержку новичка до первого рабочего дня: отправьте приветственное письмо, уточните детали о выходе и подготовьте рабочее место.
  • Онбординг в первый рабочий день

    Начало работы — это стресс. В первый день важно провести знакомство с коллективом и руководителем, рассказать о правилах и будущих задачах и организовать экскурсию.
  • Установочная встреча и ИПР

    Организуйте личную встречу, обсудите цели и согласуйте индивидуальный план развития. Это поможет новичку понять, какие шаги от него ожидаются в ближайшее время.
  • Онбординг после первого рабочего дня

    На этом этапе сотрудник начинает погружаться в рабочие процессы. Обучающие программы и поддержка со стороны HR-специалистов и руководителя помогут ему быстрее освоиться.
  • Онбординг до конца испытательного срока

    Регулярные встречи позволят выявить возможные проблемы в коллективе или трудности при выполнении обязанностей и вовремя их устранить.
  • Анкета после прохождения испытательного срока

    Соберите обратную связь от новичка, чтобы понять, какие аспекты онбординга можно улучшить.

Метрики оценки эффективности онбординга

Оценить успешность онбординга помогают следующие показатели:

  • Скорость выхода на полную продуктивность.
  • Уровень удовлетворенности новичков.
  • Текучесть кадров в первые 6 месяцев.
  • Количество выполненных задач за испытательный срок.

Инструменты для онбординга

Чат-боты и мобильные приложения

Цифровые помощники облегчают доступ к обучающим материалам. С помощью мобильной обучающей платформы можно создать Welcome-курс и загрузить туда всю необходимую информацию, например, видео о компании и стандарты, а также с его помощью можно познакомить с историей компании и брендингом. На следующем этапе (первые месяцы работы) сотрудник сможет изучать ассортимент и услуги, предоставляемые вашей компанией, проходить курсы и повышать свою квалификацию.

А с помощью чат-бота вы можете отвечать на распространенные вопросы новичков и собирать обратную связь.

Welcome-пакеты и видеоприветствия

Есть приятные подарки, которые создают ощущение заботы и принадлежности к компании.
  • Welcome-пакеты — это приветственные наборы. В них можно добавить любой ваш мерч: от значков до вашей фирменной формы.
  • Видео от руководства поможет проявить индивидуальный подход, сделать начало работы уникальным событием.
→ Увеличиваем скорость адаптации в 2 раза!
Получите бесплатный доступ к платформе на 14 дней.

Ошибки и проблемы в процессе онбординга

  • Отсутствие четкой программы адаптации.
  • Недостаток обратной связи.
  • Игнорирование индивидуальных особенностей сотрудника.
  • Перегрузка информацией в первые дни.
  • Завышенные требования.

Как сделать процесс онбординга более быстрым и эффективным?

  • Автоматизация: используйте цифровые инструменты для обучения.
  • Разрабатывайте индивидуальные планы для каждого сотрудника.
  • Проводите регулярные встречи для обратной связи.
  • Постоянно оптимизируйте процесс на основе отзывов.

Резюме и рекомендации по онбордингу

Онбординг, офбординг и пребординг — важные этапы в жизни сотрудников и компании. Это реальные инструменты, которые помогают компании выстроить комфортную среду для сотрудников. Уделяйте внимание каждому этапу, и ваши сотрудники будут работать продуктивно и с удовольствием.

Качественный онбординг с помощью ServiceGuru:
  • Удобный функционал для изучения ассортимента
  • Хранение обучающих материалов в неограниченной библиотеке
  • Конструктор курсов
  • Диалоговый тренажер для отработки навыков общения с клиентами
  • Магазин призов и многое другое!

Другие публикации и ресурсы по теме